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Unsere Kompetenzen

idConsulting arbeitet mit Anbietern von Medizintechnik und Medizinprodukten aus allen Fachgebieten und Sektoren zusammen. Unsere Experten legen dabei den Schwerpunkt unter anderem auf folgende Schlüsselbereiche:

Vision und Strategie erstrecken sich auf alle Fragen im Zusammenhang mit der Formulierung und Umsetzung einer Strategie. Dies umfasst sowohl Strategien für einzelne Geschäftseinheiten und Produkte als auch die gesamte Unternehmensentwicklung.

Die erfolgreiche Durchführung und Förderung von Veränderungen ist ein Charakteristikum unserer Arbeit. Wir unterstützen unsere Kunden bei Marktbewertung, Beurteilung von Zielen und Due-Diligence-Prüfungen. Wir sind führend in der Planung von Unternehmenszusammenschlüssen und der Integration nach einem Zusammenschluss. Darüber hinaus verhelfen wir unseren Kunden durch geschäftliche Turnarounds und massgeschneiderte Rentabilitätssteigerungsprojekte zu verbesserten Ergebnissen.

Dank unserer Erfahrung mit neuartigen Vertriebsmodellen (z. B. Sales Force Effectiveness, Vertriebskanalmanagement oder Preisgestaltung zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen) tragen wir kontinuierlich zur Optimierung der Vertriebsorganisationen unserer Kunden bei.

Effiziente Geschäftsprozesse sind auf dem heutigen umkämpften Markt für Medizintechnik erfolgsentscheidend. idConsulting ist auch hier umfassend tätig, u. a. in der Optimierung von Lieferketten, Dienstleistungseffizienz und Aktiva-Produktivität.